Process Control blog - laatste entry
20-07-2010 - Opnieuw een lesje HMI van Apple?
Vorige maand ben ik met een stevige FEDA-delegatie naar de CSIA Executive Conference in Amerika ge ...
Lees meer

Machinebouw nieuws
Process Tools - Distributed Control Systems

Detail
Hans van Wijk 
Hans van Wijk Hans van Wijk is van oorsprong een werktuigbouwkundig ingenieur maar al jaren werkzaam op het terrein van industriele automatisering en mechatronica. De laatste jaren werkzaam als Business Development manager bij een grote systeem integrator. Daar kijkt hij zowel naar de ontwikkelingen binnen de diverse marktsegmenten maar ook naar nieuwe technologieen die toegepast kunnen gaan worden. Hij verzorgt regelmatig presentaties en gastcolleges over diverse onderwerpen en zijn er een groot aantal artikelen van zijn hand gepubliceerd. Hij is alweer enige jaren de vice-voorzitter van de FEDA, de branchevereniging voor aandrijftechniek en automatiseren.

10 februari 2009 - Tijd voor reflectie

Laten we elkaar nou niet gek maken. Oké, het volgende bericht stond begin deze maand ook in de krant: ‘Scania boekt 84 procent minder orders’. Dat klinkt inderdaad dramatisch, en ook andere bedrijven kwamen de afgelopen tijd met forse omzetwaarschuwingen. Dat soort geluiden helpt natuurlijk niet om het sentiment om te buigen. Maar waarmee vergelijkt men die omzetpercentages eigenlijk? Laten we niet vergeten dat 2007 en 2008 in veel opzichten exceptionele jaren zijn geweest met soms behoorlijke pieken. Veel bedrijven moesten structureel overwerken om het vele werk op tijd te klaren. Als je de huidige omzet dus gaat vergelijken met die pieken is het logisch dat het er verontrustend uitziet. Maar zet de omzet nu eens uit over een periode van vijf jaar, maak daar een gemiddelde van en vergelijk de huidige omzet met die langjarige trend. Ik weet zeker dat het er dan allemaal een stuk minder ernstig uitziet. Maar misschien komt het bedrijven wel heel erg goed uit om de zaken even wat aan te dikken. Werknemers van wie je eigenlijk al lang af wilde, maar wier ontslag je er bij de bonden niet doorkreeg, krijg je met dit soort berichten opeens wel in de WW of in een vervroegd-pensioenregeling. Met de door de crisis in elkaar gezakte omzet als excuus ‘schoon je het personeelsbestand’ zo ongehoord makkelijk op. Niet sociaal natuurlijk, verre van dat zelfs, en ook al helemaal geen MVO en niet duurzaam. Dergelijke kreten zijn nu even niet opportuun. Maar laten we wel zijn: sommige bedrijven zijn momenteel gewoon keihard personeel aan het werven. Imtech is een goed voorbeeld, alhoewel ik hun campagne www.thedutchguy.nl vrouwonvriendelijk vind. Maar het is dus niet overal kommer en kwel. In de systeemintegratie is er bijvoorbeeld nog weinig aan de hand en ook installateurs hoor je niet klagen. Materieelverhuurders doen goede zaken. Zeer waarschijnlijk mede omdat zulke bedrijven in veel verschillende branches actief zijn en hun (omzet)belangen dus aardig gespreid hebben. Ben je als leverancier vrijwel geheel afhankelijk van de automotive-industrie, dan heb je het nu moeilijk. Waarom die bedrijven hun marktterrein niet al veel eerder hebben uitgebreid, waardoor men risico’s had gespreid en recessiebestendiger zou zijn geweest, is mij een raadsel. Allerlei metaforen doen de ronde, maar de mooiste is de vergelijking met de nu in volle gang zijnde Volvo Ocean Race. De deelnemers krijgen ongelooflijk weer om hun oren. Windkracht 12 en golven van 35 meter hoog. Nooit eerder gebeurd. Veel boten lopen averij op, maar er zijn ook boten met een excellente bemanning die keurig de volgende haven halen. Vraag niet hoe, maar ze halen het. Laat u door die zeebonken inspireren: al stormt het nog zo hard, het blijkt te doen. En gaat de storm liggen, dan heb je opeens zeeën van tijd om allerlei zaken op te pakken. Bedenk dat wanneer u de kosten kunt verlagen en het rendement verhogen, u ondanks een nu dalende omzet wellicht hetzelfde of zelfs meer kunt verdienen. De focus ligt bij veel bedrijven nu dan ook op energiemanagement. Samen met systeemintegratoren zeer kritisch de productieprocessen analyseren. Tien tegen een dat daar optimalisatiemogelijkheden uitrollen. Want als je jarenlang keihard hebt doorgewerkt, heb je niet zo op de kleintjes gelet. Dat ga je pas doen als het zin heeft, en dat is nu. Mogelijk hebt u op het ogenblik ook tijd om uw bezittingen eens op papier of in de computer te zetten en na te lopen hoe het daarmee staat. Asset management heet dat. Veel bedrijven zullen schrikken van wat ze daarbij tegenkomen. Apparaten waarvan onderdelen al drie jaar niet meer leverbaar zijn. Dat betekent dat u al jaren ongelooflijke risico’s loopt. Onlangs sprak ik een elektro-installateur die ergens een nieuw procesbesturingssysteem moest plaatsen. Meer dan 3500 kabels moesten er gelegd worden. Maar waar vandaan en waar naartoe? Vrijwel niets stond op papier. Ga dat soort dingen na. Controleer hoe het bij u zit. Er zijn tegenwoordig zeer slimme, makkelijk te begrijpen webbased softwaretools waarmee u alles keurig kunt vastleggen: onderhoudsschema’s, hoe lang onderdelen nog leverbaar zijn, wie u erbij moet halen in geval van een storing, enzovoort. Gaat er iets mis, dan weet de monteur – via internet – al precies waar het om gaat en waar het staat, en kan hij de reserveonderdelen alvast in zijn busje leggen. Dat dit de snelheid en kwaliteit van de service (en dus uw productiecontinuïteit) ten goede komt zal duidelijk zijn. Kortom, tijd voor reflectie. Benut de rust, breng alles in kaart en kijk er kritisch naar met specialisten. Geheid dat uw (productie)organisatie daar beter van wordt.


Permalink | Trackback | Print | E-mail
E-mail adres van uw vriend:
Uw Naam:
Uw E-mail:
Onderwerp:

Reacties
Er zijn nog geen reacties.
Reactie plaatsen
Naam*:

E-mail*:

Website:
Bericht:

Verificatiecode:
 Security code
* Dit veld is verplicht
Process Control nieuws || alle items
30-07-2010 - Nieuwe MKTS temperatuursensoren met HART-protocol
Müller Industrie-Elektroniek biedt nieuwe temperatuursensoren aan waarvan de weerstandsthermometer PT100 met transmitter nu met het HART-protocol is uitgerust.
Lees meer
28-07-2010 Producentenvertrouwen weer licht gedaald
28-07-2010 Softsensoren leveren informatie voor procesoptimalis...
26-07-2010 testo brengt verbeterde temperatuurdatalogger uit
22-07-2010 DART wordt realiteit
20-07-2010 Rockwell Automation wordt Technology Partner van ISA
19-07-2010 Ethernet-connectie ongeacht Ethernet-standaard
Lees meer
Process Control bloggers || alle items
Process Tools - Enterprise Resource Management
Process Control online archief || alle items
19-06-2009 - "Met goede operatortools is geld te verdienen"

Download: [ voor geregistreerden ]

Hoewel de dagen van blindschema's op de muren van controlrooms toch echt zijn geteld, zijn ze nog lang niet overal verdwenen. We kennen zelfs operators die ze graag terug zouden willen zien. Volgens Bart Selten, Projectmanager bij Actemium in Veghel zal dat wel over gaan. "Als men eenmaal de voordelen heeft ontdekt van grafisch goed opgebouwde operatorschermen, inclusief achterliggende interactieve analyse- en besturingssoftware, dan zijn de oude starre schema's snel vergeten." Lees meer
Process Control personalia || alle items
Process Control whitepapers || alle items
Governance, Risk & Compliance (GRC)
Download: [ voor geregistreerden ]

Klik hier om een whitepaper te uploaden.
Process Control zoeken
Process Control
PRC10_cover_met-rand.jpg
Ga hier naar het laatste nummer van Process Control
Process Control agenda
7, 8 & 9 september 2010, industrial technologies 2010
14 t/m 18 september 2010, 14th International Biotechnology Symposium
16 september 2010, M+R Brussel
19 september 2010, 10de Internationale conferentie beheertechnieken broeikasgassen
28 september t/m 1 oktober 2010, HET Instrument 2010
Lees meer

Klik hier om een evenement op te voeren.
Process Control bloggers
Process Control Categories
Geen categorieën gevonden.
Process Control jaren
Process Control tags
Geen tags gevonden.
Process Tools - Supply Chain Management
Process Control vacatures
Geen vacatures gevonden.

Klik hier om een vacature te plaatsen.

Zoek in de ICT vacaturedatabase van InIct
 Klik hier